Résumé :
Dans un contexte de crise systémique, l’économie sociale et solidaire a montré sa capacité à s’adapter et à résister en adoptant un modèle alternatif à la logique capitaliste dominante. Aussi, les gouvernants ont compris l’importance qu’il y avait à encourager et donc à soutenir financièrement les acteurs de ce secteur, porteur de richesses et d’emplois. Il convient alors de délimiter juridiquement le champ de l’économie sociale et solidaire afin d’identifier les bénéficiaires des moyens qu’il convient de mettre en place au déploiement de cette nouvelle économie. En France, la loi sur l’ESS adoptée le 31 juillet 2014 a posé pour la première fois les bases d’une reconnaissance juridique à ce secteur que le gouvernement français ne pouvait plus ignorer en raison de son poids croissant dans l’économie nationale. La création d’une structure juridique unique et homogène de l’entreprise de l’économie sociale et solidaire à l’instar de ce qui s’est fait dans certains pays d’Europe a été d’emblée écartée au profit d’une définition construite à partir d’une élaboration des critères communs aux acteurs de l’économie sociale et solidaire. Toutefois, la grande nouveauté de cette réforme réside incontestablement dans le choix politique d’ouvrir le périmètre de l’économie sociale et solidaire aux sociétés commerciales. Cet article propose d’analyser dans un premier temps le choix de cette intégration, encouragé par un contexte d’initiatives normatives de plus en plus prégnant sur le nouveau rôle assigné aux sociétés capitalistiques. Puis, nous examinerons la place que la loi réserve à ces nouvelles sociétés de l’économie sociale et solidaire.
Mots-clés : Économie sociale et solidaire, Responsabilité sociétale de l’entreprise, Entreprise sociale, Sociétés de l’économie sociale et solidaire, Droit des sociétés
Abstract: WHAT PLACE FOR JOINT-STOCK COMPANIES IN THE SOCIAL ECONOMY? ANALYSIS OF THE FRENCH LEGISLATOR'S CHOICE TO INTEGRATE THEM
In a context of systemic crisis, the social and solidarity economy has proved its ability to adapt itself and to resist by adopting an alternate model to the dominant capitalist logic. So, the government has understood that it is absolutely essential to encourage and thus to financially support the players of this expanding market promising wealth and job creation. It is therefore necessary to legally define the field of social and solidarity economy, in order to identify the potential beneficiaries of the means which should be set up to develop this new economy. In France, the law on social and solidarity economy adopted in July 2014 has drawn up the bases for a legal recognition of this business sector that the French government could no longer ignore because of its growing importance in the state economy .The creation of a unique legal structure for the social and solidarity economy business, following the example of other European countries, has been rejected for the benefit of a definition built from the criteria common to the players of the social and solidarity economy. However, the novelty of this reform is undoubtedly the political choice to integrate corporations in the scope of the social and solidarity economy. This article suggests analyzing at first the choice of this integration, encouraged by a context of normative initiatives more and more pregnant on the new role assigned to corporations. Then we will consider which legal framework is granted to these new companies.
Key words: Social and solidarity economy, Corporate Social Responsibility, Social enterprise, social business, Company law
Resumen: ¿QUÉ LUGAR PARA LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS EN LA ECONOMÍA SOCIAL? UN ANÁLISIS DE LA DECISIÓN DEL LEGISLADOR FRANCÉS DE INCLUIRLAS
En un contexto de crisis sistémica, la economía social ha demostrado su capacidad de adaptación y resistencia adoptando un modelo alternativo a la lógica capitalista dominante. En consecuencia, los gobiernos se han dado cuenta de la importancia de fomentar y, por tanto, apoyar financieramente a los actores de este sector, creador de riqueza y empleo. Por lo tanto, es necesario definir jurídicamente el ámbito de la economía social y solidaria para identificar a los beneficiarios de los recursos que hay que poner en marcha para desplegar esta nueva economía. En Francia, la ley sobre la ESS adoptada el 31 de julio de 2014 sentó por primera vez las bases del reconocimiento jurídico de este sector, que el Gobierno francés ya no podía ignorar debido a su peso creciente en la economía nacional. La creación de una estructura jurídica única y homogénea para una empresa de economía social y solidaria a semejanza de lo que se ha hecho en algunos países europeos se descartó desde el principio en favor de una definición construida sobre una elaboración de criterios comunes a los actores de la economía social y solidaria. Sin embargo, la gran novedad de esta reforma reside sin duda en la decisión política de abrir el ámbito de la economía social y solidaria a las sociedades mercantiles. Este artículo comienza analizando la decisión de incluir a las sociedades mercantiles en la economía social, alentada por el creciente número de iniciativas legislativas relativas al nuevo papel asignado a las sociedades de capital. A continuación, examinaremos el lugar que la ley reserva a estas nuevas empresas de la economía social.
Palabras claves: Economía social, Responsabilidad social de las empresas, Empresa social, Empresas de economía social, Derecho de sociedades
