Font Size

Cpanel

Vie et Sciences de l'entreprise N°205

LA STRATEGIE DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ENTREPRISES SENEGALAISES

Résumé :

Construire une stratégie RH est un impératif pour tout DRH. L’objectif est de comprendre les facteurs qui conduisent les entreprises sénégalaises à considérer la fonction RH comme source de création de valeur et non pas comme un support administratif. A la suite de l’enquête sur une quinzaine d’entreprises, nos résultats mettent en évidence un engagement des DRH pour la construction d’une stratégie RH. Pour autant, celle-ci n’est pas alignée sur la culture souhaitée. En outre, cette stratégie est construite simplement sur une prise de conscience de l’importance de la fonction RH, une identification des pratiques RH pour gérer le quotidien et une mise au point d’un plan d’exécution. En réalité, la GRH dans notre contexte reste malheureusement encore à l’état de gestion administrative et opérationnelle.

Mots clés : GRH, culture d’entreprise, stratégie, valeur, parties prenantes.

Abstract:

Building an HR strategy is an imperative for any HR directors. The objective is to understand the factors that lead Senegalese companies to consider the HR function as a source of value creation and not as an administrative support. Following the survey of about fifteen companies, our results highlight a commitment of HRDs to the setting up of an HR strategy. However, it is not aligned with the desired culture. In addition, this strategy is built simply on an awareness of the importance of the HR function, an identification of HR practices to manage the daily and a development of an implementation plan. In reality, HRM in our context unfortunately still remains in the state of administrative and operational management.

Keywords: Human resources management, corporate culture, strategy, value, stakeholders

Consulter cet article

Vous êtes ici : VSE 205 LA STRATEGIE DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ENTREPRISES SENEGALAISES