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Vie et Sciences de l'Entreprise N° 204 - Tribune libre

POUR UNE APPROCHE RENOUVELEE DE L’ACCOMPAGNEMENT DES CREATEURS ET DES REPRENEURS D’ENTREPRISE : LE COACHING ENTREPRENEURIAL

Dominique WOLFF
Chercheur associé, IRSI, Groupe Sup de Co La Rochelle
Thibault CUENOUD
Professeur associé, IRSI, Groupe Sup de Co La Rochelle

Résumé :

L’accompagnement des porteurs de projets entrepreneuriaux (créateurs ou repreneurs) constitue une nébuleuse complexe regroupant une variété de pratiques. Parmi celles-ci, le tutorat et le mentorat occupent une place particulière et déterminante. Ils permettent en effet de repenser une approche de l’accompagnement sous l’angle du coaching entrepreneurial et, ainsi, de mettre en lumière le rôle des structures d’accompagnement et des services offerts. A partir d’une revue de littérature des principaux registres d’accompagnement, nous verrons que le concept de coaching entrepreneurial constitue un nouvel angle théorique pour rendre compte des pratiques de l’accompagnement entrepreneurial.

Mots-clés : Accompagnement, tutorat, mentorat, coaching, coaching entrepreneuriat.

Abstract:

Coaching entrepreneurs (both creators of new businesses and buyers of existing ones) comprises a varied set of practices. Among these, tutoring and mentoring hold a particularity important place. Studying these two practices allows us to formulate a new approach to entrepreneurial support focused on entrepreneurial coaching, one that reveals the key role of support structures and available services. Based on a literature review of the main kinds of entrepreneurial support, we show that entrepreneurial coaching offers a new theoretical framework for the diverse practices that make up entrepreneurial support.

Keywords: Support for entrepreneurs, tutoring, mentoring, coaching, entrepreneurial coaching

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