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Catégorie : Notes de lecture Vie et Sciences de l'Entreprise 199

Ce livre est le résultat d’une révision et d’une reformulation du livre Planifier la stratégie publié en trois éditions (Grüning & Khün, 2012). L’objectif des auteurs en rédigeant Procédé de planification de stratégique vise à professionnaliser les procédés de planification stratégique de manière à combler les lacunes des ouvrages existants. Ce manuel est basé sur la longue expérience des auteurs en tant que consultants en stratégie et membres de conseils d’administration. L’exécution d’analyses approfondies, l’élaboration et l’évaluation d’options stratégiques et la définition de projets de mise en œuvre sont au centre ce de livre.
Cet ouvrage fait le un tour complet de la planification stratégique depuis l’idée de planification jusqu’à l’initialisation de la planification dans une organisation au sein d’une stratégie globale. Une des forces de l’ouvrage, découpé en sept chapitres est qu’à chaque étape des tableaux et/ou des documents analytiques sont proposés. Chaque chapitre fait l’objet de références théoriques confrontées à la réalité à travers des mini-cas illustrant la mise en œuvre des concepts.
Ce livre répond aux besoins des enseignants de l’enseignement supérieur (Universités, Ecoles) et des praticiens. Il apporte une vision originale et pragmatique par rapport aux ouvrages de stratégie classiques.