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VSE 176-177 - Vie et Sciences de l'Entreprise - Des PME Innovantes aux Pôles de compétivité, les Nouveaux Leviers de la Croissance

Quelles PME pour les politiques d’innovation?

Résumé

On propose dans ce papier de renverser la thématique générale « quelles politiques de soutien aux PME innovantes ? » en s’interrogeant sur la « complexité » du monde de la PME. En effet, une partie des difficultés ressenties dans la mise en place et le développement des politiques tient au fait que face à ces outils, la population des PME est fort hétérogène et située dans des environnements (infrastructures technologiques et scientifiques entre autres) également contrastés. Par ailleurs, on n’ignore plus qu’une large partie des processus d’innovation implique le développement de coopérations multiformes.

Le papier propose donc de s’interroger tout particulièrement sur les fondements, la nature et les processus de mise en œuvre des politiques collectives de soutien à l’innovation. Pour illustrer ce papier, on analyse le cas de quelques réseaux localisés de PME dans lesquels des soutiens à l’innovation ont été mis en œuvre à travers différentes actions (veille technologique, transfert de technologie, soutien à l’innovation, etc.).

Abstract

Which SME’s for innovation policies?

Instead of examining the general theme [Which support policies should be applied to innovative SME’s.?] we address ourselves what does the word “complexity” mean for the high-tech SME’s?

In effect, part of the difficulties encountered in the implementation and the development of support policies can originate from the fact that these SME’s represent a very mixed group of activities and they are situated in very diverse environments (technology and scientific infrastructures among others).

In other respects it is now well known that most of the innovation processes imply the development of multiform co-operations.

This article suggests to deal specifically with the underpinning, the nature and the processes involved in implementing public policies aimed at supporting innovative companies.

To illustrate this fact the article analyses the case of several local networks of Small and Medium sized companies for which innovative support was implemented through different actions (monitoring technological development, technology transfers, innovation support, etc…).

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